Das Management Consulting nimmt im gesamten Consultingbereich eine zentrale Stelle ein. Hierbei besteht die Hauptaufgabe der Beratung in der Unterstützung bei der Bewältigung von Aufgaben, die vom obersten Glied der Unternehmensleitung zu erfüllen sind. Dies sind u.a. die Ausarbeitung von Strategien zur Weiterentwicklung des Unternehmens, Erweiterung des Tätigkeitsbereichs des Unternehmens, die Erschließung neuer Märkte, Diversifikation des Geschäftsbereichs und vieles mehr.

Eine effektive Lösung dieser Aufgaben ist nicht leicht. Unsere Spezialisten mit Ihrer umfassenden Erfahrung sind bereit, Ihnen dabei unter die Arme zu greifen:

Internationale Finanz- und Steuerplanung bei der Organisation und der Durchführung von Geschäften im Ausland

Die Organisation von Geschäften im Ausland ist mit großen Schwierigkeiten verbunden. Unterschiedliche Gesetze, einschl. Steuergesetze, insbesondere bei der Einrichtung von Niederlassungen in einigen Ländern, erschwert in erheblichem Maße die finanzielle Planung im Mutterunternehmen. Unsere Spezialisten helfen Ihnen bei der Erstellung eines effektiven Systems zur Finanz- und Steuerplanung, wodurch die geschäftliche Effektivität des gesamten Unternehmens gesteigert wird.

Fusionen und Übernahmen

Marktanalyse zur Bestimmung eines zur Übernahme in Frage kommenden Objekts
Bewertung des Objekts im Hinblick auf dessen Kompatibilität mit dem Unternehmen des Kunden, einschließlich Synergieprüfung
Analyse des aktuellen Zustands des „Zielobjekts“
Bewertung des geschäftlichen Erfolgs des „Zielobjekts“
Vorbereitung des Objekts auf die Übernahme (Kauf)
Erstellen einer Prognose über zu erwartende Gewinne des neuen Unternehmens
Feindliche Übernahme: Organisation des Angriffs auf das „Zielobjekt“
Ausarbeitung einer Strategie zum Schutz vor feindlicher Übernahme

Strategien zur Umstellung von betrieblichen Abläufen und führende Unterstützung bei der Umsetzung der Änderungen

Die wachsende Konkurrenz unter den Firmen bringt steigende Anforderungen an die Qualität der Produkte, der Herstellerfirmen und die angebotenen Dienstleistungen mit sich. Die herausragende Aufgabe, die es hier zu lösen gilt, besteht darin eine Weg zu finden, wie man gleichzeitig die Qualität der Produkte verbessern und die Produktionskosten verringern kann – im Endeffekt also, wie man die Rentabilität des Unternehmens steigern kann. Dabei kann eine Umstellung von betrieblichen Abläufen helfen, die im Grunde eine Neuplanung aller aktuell im Unternehmen angewendeter betrieblichen Abläufe zur Lösung des beschriebenen Problems erforderlich macht. Unsere Spezialisten helfen Ihnen gerne bei der Bewältigung dieser Aufgabe.

Marketing Consulting

Analyse der Konkurrenz am Markt
Analyse des Zielmarktes (Marktvolumen, Marktsegmentierung)
Analyse der Konkurrenzfähigkeit von Produkten
Ausarbeitung einer effektiven Preisbildungspolitik
Absatzprognose
Aussagen über die Attraktivität von Dienstleistungen/Waren

Consulting auf dem Gebiet der Informationstechnologie

Wir beraten Sie dahingehend, ob es sinnvoll ist, Ihr Unternehmen auf der Grundlage der bestehenden Standardtechnik unter Verwendung der entsprechenden Software zu leiten.

Consulting im Bereich „Strategische Planung“

Beratung in Bezug auf geplante Investitionen

"Norman-Audit" Auditing Company

Russland, Sankt Petersburg

Tel: +7 (812) 346-67-28

E-mail: ymarchenko@yandex.ru